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Les Ad’AP en France : mise en conformitĂ© accessibilitĂ© des ERP et bonnes pratiques

L’Agenda d’AccessibilitĂ© ProgrammĂ©e, plus communĂ©ment appelĂ© Ad’AP, est un dispositif mis en place par l’État pour permettre aux Établissements Recevant du Public (ERP) de planifier leurs travaux de mise en accessibilitĂ©. Il constitue un engagement formel Ă  rĂ©aliser les amĂ©nagements nĂ©cessaires dans un dĂ©lai dĂ©terminĂ©.

L’Ad’AP est un outil central dans la politique d’accessibilitĂ© en France. Chez PMR Solution, nous accompagnons les professionnels dans la comprĂ©hension, la mise en place et le suivi de leur Ad’AP afin de garantir une mise en conformitĂ© progressive et maĂźtrisĂ©e.

Les Ad’AP en France : comprendre, planifier et suivre son agenda d’accessibilitĂ© en ERP

Dans le cadre de la mise en accessibilitĂ© des Établissements Recevant du Public (ERP), l’Agenda d’AccessibilitĂ© ProgrammĂ©e, couramment appelĂ© Ad’AP, a Ă©tĂ© un dispositif clĂ© de la rĂ©glementation française. Il permettait aux gestionnaires d’ERP qui n’étaient pas encore entiĂšrement accessibles de planifier et d’échelonner les travaux nĂ©cessaires pour respecter les normes d’accessibilitĂ©.

L’Ad’AP ne se rĂ©duisait pas Ă  une simple formalitĂ© administrative : il constituait un engagement structurĂ© avec l’administration pour rendre un site accessible dans le temps, tout en tenant compte de contraintes techniques ou financiĂšres.

📘 Qu’est-ce qu’un Ad’AP ?

Un Agenda d’AccessibilitĂ© ProgrammĂ©e est un document rĂ©glementaire qui dĂ©finit un planning prĂ©cis de travaux et d’actions pour mettre en conformitĂ© un ERP avec les rĂšgles d’accessibilitĂ©. Il s’agit d’un engagement Ă©crit, incluant notamment :

  • la description des amĂ©nagements Ă  rĂ©aliser,
  • le calendrier des travaux,
  • l’estimation de leur coĂ»t,
  • les modalitĂ©s de financement.

Ce dispositif a Ă©tĂ© créé pour aider les Ă©tablissements Ă  respecter les obligations issues de la loi du 11 fĂ©vrier 2005 relative Ă  l’égalitĂ© des droits et des chances et Ă  la participation des personnes handicapĂ©es.

👉 Pour une prĂ©sentation officielle du dispositif :

📌 Agenda d’accessibilitĂ© programmĂ©e (Ad’AP) — site du ministĂšre de la Transition Ă©cologique et de la cohĂ©sion des territoires :

https://www.ecologie.gouv.fr/politiques-publiques/ladap-agenda-daccessibilite-programmee

📅 À quoi servait l’Ad’AP en pratique ?

L’Ad’AP permettait aux ERP non conformes de s’engager formellement dans un parcours de mise en accessibilitĂ© sans ĂȘtre immĂ©diatement soumis Ă  des sanctions. Il offrait ainsi un cadre organisĂ© pour :

  • planifier les travaux d’accessibilitĂ©,
  • rĂ©partir les coĂ»ts sur plusieurs annĂ©es,
  • Ă©viter des sanctions administratives ou pĂ©nales,
  • intĂ©grer le suivi du projet dans le temps.

La validation de l’Ad’AP par l’administration (prĂ©fecture ou mairie selon les cas) confirmait que l’établissement s’engageait Ă  respecter les engagements pris.

📌 Qui Ă©tait concernĂ© par un Ad’AP ?

En thĂ©orie, tous les ERP existants non totalement accessibles au 1er janvier 2015 pouvaient dĂ©poser un Ad’AP. Cela incluait :

  • les commerces de dĂ©tail,
  • les hĂŽtels et restaurants,
  • les Ă©tablissements scolaires,
  • les administrations,
  • les lieux culturels ou associatifs.

L’objectif Ă©tait que chaque gestionnaire d’ERP engage ses travaux de mise en accessibilitĂ© dans un dĂ©lai raisonnable, mĂȘme si certaines contraintes rendaient difficile une conformitĂ© immĂ©diate.

🕐 DurĂ©e et Ă©chĂ©ances des Ad’AP

Selon le contexte et la taille des travaux, les Ad’AP pouvaient s’étaler sur :

  • 3 ans pour un ERP isolĂ© en rĂšgle gĂ©nĂ©rale,
  • 6 ans pour un ensemble d’ERP ou pour des situations complexes,
  • 9 ans dans des cas trĂšs particuliers liĂ©s Ă  des contraintes techniques ou financiĂšres importantes.

Pour les agendas plus longs (supĂ©rieurs Ă  3 ans), des points de situation obligatoires devaient ĂȘtre rĂ©alisĂ©s Ă  :

  • 1 an aprĂšs le dĂ©but,
  • mi-parcours,
  • fin d’Ad’AP.

L’établissement devait transmettre ces bilans Ă  l’administration compĂ©tente, qui vĂ©rifiait le respect du calendrier et des engagements.

📍 État actuel du dispositif

Le dĂ©pĂŽt de nouveaux Ad’AP n’est plus possible depuis le 31 mars 2019 : la phase transitoire d’acceptation s’est terminĂ©e Ă  cette date. Toutefois, les agendas approuvĂ©s avant cette Ă©chĂ©ance continuent Ă  ĂȘtre suivis jusqu’à leur terme.

Cela signifie que :

  • si votre Ă©tablissement avait dĂ©posĂ© un Ad’AP valide avant cette date, il doit toujours suivre les engagements pris dans l’agenda validĂ© ;
  • sinon, pour les Établissements non conformes aujourd’hui, il faut dĂ©poser une demande d’autorisation de travaux classiques afin de se mettre en conformitĂ© avec les normes d’accessibilitĂ©.

L’administration recommande de commencer les travaux dĂšs que possible aprĂšs validation, car la conformitĂ© effective est obligatoire depuis le 1er janvier 2015.

đŸ› ïž Suivi et obligations liĂ©es Ă  un Ad’AP

Un Ad’AP validĂ© impliquait plus que de simples engagements Ă©crits. Durant son exĂ©cution, plusieurs dĂ©marches Ă©taient nĂ©cessaires :

  • Points de situation rĂ©guliers, afin de prouver l’avancement des travaux,
  • Bilans intermĂ©diaires, notamment Ă  mi-parcours,
  • Attestations d’achĂšvement des travaux, transmises Ă  l’administration Ă  la fin de chaque pĂ©riode de travaux prĂ©vue.

Ces Ă©lĂ©ments servaient Ă  garantir la transparence et la rigueur dans la mise en Ɠuvre du projet d’accessibilitĂ©.

📚 Textes et ressources institutionnelles utiles

Pour approfondir ou vérifier les points réglementaires, voici des ressources officielles :

đŸ›ïž L’Ad’AP : un outil qui a structurĂ© la mise en accessibilitĂ©

L’Ad’AP a jouĂ© un rĂŽle central dans la planification de l’accessibilitĂ© des ERP en France, permettant d’articuler diagnostic, travaux et engagement dans le temps.

MĂȘme si son dĂ©pĂŽt n’est plus possible aujourd’hui, les Ad’AP approuvĂ©s doivent ĂȘtre menĂ©s Ă  terme et leurs engagements suivis. Pour les ERP non couverts, d’autres dĂ©marches rĂ©glementaires s’appliquent dĂ©sormais pour garantir la conformitĂ©.

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